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化定向发展标准:
1. 员工必须要有高度的悟性：面对当今社会扑面而来的种种正面或反面的现象，能迅速做出果断 且正确的反映；对职业与敬业有正确价值理念为根本。
2. 员工具备特殊的知识： 特殊的知识是我们形成力量做出特色的基础，也是社会判定人 才的标准；企业竞争实力的强弱，取决于员工特殊的知识。
3. 员工必须接受专门的培训：专门的业务培训能让员工具备特殊的业务能力。员工必须不断地学 习、进修。员工只有在工作岗位上实践，才知道自己有方面的不足。本着缺补的原 则，这不仅可以提高员工的技能，还可影响企业正常的生产经营秩序。
4. 企业须以服务社会为目的：企业一定是讲究效益的，但其生存的目的应该是服务社会的。在这 个背景下，样将讲究效益与服务社会有机地结合起来，就是企业经营者技能。
5. 企业须有健全的组织：推行化管理，组织的化应该走在各项准备工作的前面，如 果没有化的组织，所有的人员将是一盘散沙，根本形成不了战斗力，更谈不上取得效益。
6. 企业倡导的伦理意识：伦理是道德的派生物，在企业这一特定组织中，伦理就是职业道 德．而的伦理就是的职业道德．在企业的生产经营活动中，无论是企业还是员工丧失了 职业道德，那必将社会抛弃，被用户抛弃。专一才，专攻才。 者，专志成其业、 业精且心诚。
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